財經(jīng)觀察|是“教育”還是“傲嬌”?百果園這波操作為哪般?
10日
#百果園稱不會迎合消費者#登上微博熱搜
8日,
有媒體截取來源為
“百果余惠勇”的一段視頻發(fā)布
視頻中百果園董事長余惠勇回應(yīng)水果太貴稱
百果園這么多年來都走在一個
教育消費者成熟的路上
我們不會去迎合消費者
我們想告知消費者
最后是消費者自己的選擇
相關(guān)視頻報道截圖
百果園這波操作,是 “教育” 還是 “傲嬌”?
記者注意到,余惠勇在視頻中表示:“水果這個產(chǎn)品非常普通,但是真正了解水果的呢,非常少,我們?nèi)匀粫允刈龈咂焚|(zhì)的。我要想給顧客留下一個便宜的印象是很容易的,因為它不同的品質(zhì)差別太大了,哪怕外觀同樣的水果,有的時候差到四五倍。而且便宜的水果呢供大于求,但真正的好水果是供不應(yīng)求的,也是它貴的一個原因。我們一方面呢,可以聽到百果園太貴了的聲音,但另外一方面呢,我們百果園有幾千萬的會員,如果沒有一批真正認(rèn)識到百果園價值的顧客,那百果園也就不復(fù)存在。”
此外,余惠勇還提到:“我認(rèn)為商業(yè)就兩種,第一個利用消費者的無知,第二個教育消費者成熟,像百果園這么多年來都走在一個教育消費者成熟的路上。我們不會去迎合消費者,他并不清楚所謂的便宜之類的,我們想告知消費者,最后是消費者自己的選擇。但是如果消費者不知情的時候,實際上他是無從選擇的,他只能選擇便宜,只能看價格。一方面我們認(rèn)為還有空間在成本上繼續(xù)去優(yōu)化,能否再低一點的價格供應(yīng)給我們顧客,但是我絕不在品質(zhì)上做讓步,除非我直接換品相,把品質(zhì)做差一點、價格便宜點,但這不是我們要走的路。”
熱搜視頻,咋在官方賬號 “隱身” 了?
10日上午,記者查看名為“百果園余惠勇”的視頻號、抖音賬號及抖音賬號“百果余惠勇”,未發(fā)現(xiàn)相關(guān)視頻。
其中,名為“百果園余惠勇”的視頻號賬號認(rèn)證信息顯示為百果園創(chuàng)始人&董事長,抖音賬號認(rèn)證信息為百果園董事長;名為“百果余惠勇”的抖音賬號無個人認(rèn)證信息。
在此前6月30日的視頻中,余惠勇也曾回應(yīng)“水果太貴”相關(guān)問題。視頻中,余惠勇表示,“因為價格沒辦法降了,我們只能選擇一部分產(chǎn)品,以更優(yōu)惠的價格回饋顧客。我們現(xiàn)在也采取了各種方式,還得要在成本上盡量去管控。既然顧客有這個呼聲,我們還是要想盡一切辦法,去降低成本,同時想盡一切辦法去回饋顧客。”
網(wǎng)友吐槽火力全開,百果園冤嗎?
社交媒體上,曾有不少網(wǎng)友吐槽,“太貴了”“月薪2萬元吃不起”“百果園隨便買買,一百大洋就沒了”“到底誰在吃百果園?”
應(yīng)該說,面對價格高的質(zhì)疑,百果園完全可以正面回應(yīng)。正如其也提到,便宜的水果供大于求,真正的好水果是供不應(yīng)求的,這是它貴的一個原因。說人話就是,百果園針對的是高端收入群體,對水果品質(zhì)有要求,但對價格不太敏感的。
但是,百果園為什么要教育消費者呢?
不管任何商品,都分等級檔次,制定不同的價格供消費者選擇。真把消費者教育成熟了,該買不起的同樣還是買不起。就是怕,教育消費者的目的,是為了將低檔商品,講各種故事,編小作文,然后包裝高價賣給消費者。
對消費者說教,是商家的大忌,說“消費者無知”,也不知道這個說法從何而來。客觀來說,消費者作為一個大群體,可能存在盲目購買商品的情況,但買的沒有賣的精。這往往是商家使用各種手段誤導(dǎo)消費者造成的,本身并不是“消費者無知”,只是因為商家“套路多”。
難道,只有在百果園買水果,才是“有知的消費者”?這無疑是在為自己的高價策略辯護。
百果園想脫離低端產(chǎn)品的殘酷競爭走高端路線,用高品質(zhì)水果來獲得部分消費者的認(rèn)可,這無可非議。但是,對走高價路線的商家來說,近年來不乏翻車的,一些成為過氣網(wǎng)紅,有的甚至已經(jīng)破產(chǎn)。說到根本,問題就出在重營銷、輕產(chǎn)品上。
股價坐上 “過山車”,市值大幅縮水為哪般?
要說百果園成為水果高端品牌的代表,或者說百果園的水果代表著高品質(zhì),恐怕還為時尚早。近年來,百果園的負(fù)面消息時常見諸媒體,黑貓投訴數(shù)量不少,被網(wǎng)友稱為“水果刺客”。
據(jù)報道,公司2024年的財報顯示,百果園實現(xiàn)收入102.73億元,同比下降9.8%,除所得稅前虧損為3.91億元,而上年同期則盈利3.81億元,這是近五年來百果園首次出現(xiàn)凈利虧損。
百果園在2024年財報中表示,2024年,公司零售事業(yè)群聚焦高質(zhì)量發(fā)展,著力提升門店運營效能及重塑“高性價比”用戶心智。一方面公司通過戰(zhàn)略性優(yōu)化門店布局,集中資源支持優(yōu)勢門店,并系統(tǒng)性升級加盟商支持體系,推動門店整體運營效率和盈利能力的全面提升。另一方面,公司調(diào)整品類運營策略,在品質(zhì)可靠性基礎(chǔ)上強化價格競爭力,全力打造“高性價比”品牌認(rèn)知。
此外,百果園在2024年財報中表示,自2024年8月,公司啟動品類運營體系升級,基于消費者行為數(shù)據(jù)重構(gòu)“強流量屬性大單品”與“極致性價比應(yīng)季品”,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合。
2023年1月百果園登陸港交所時,其市值一度高達94.74億港元。截至8月8日收盤,百果園股價報1.75港元每股,市值為27億港元。
大眾·半島新聞綜合自極目新聞、新浪微博、中新經(jīng)緯、澎湃新聞、金羊網(wǎng)等